הום קום · יבואנית כיסאות
הגיעה בנובמבר 2025 עם זירה אחת ו-10 מוצרים.
העלינו מוצרים ובנינו להם דפי מוצר, פתחנו זירות בהדרגה, ובנינו מבצעים וקידומים מול מנהלי הסחר.
פי 15 במכירות
תוך 4 חודשים: 5 זירות, 150 מוצרים.
ליבואנים וליצרנים · 16 שנה
צוות המכירות שלכם בזירות הסחר.
אנחנו מנהלים עבורכם את המכירות באתרי הקניות הגדולים בישראל, בזירות שמתאימות למוצרים שלכם, מבחירת הזירות והקמת הקטלוג ועד הקידום והעבודה השוטפת מול מנהלי הסחר. מנהל תיק אחד, עם צוות שלם מאחוריו. ואנחנו נמדדים במכירות בפועל, לא בנוכחות.
580 מיליון ₪
מכירות מצטברות ללקוחות, מ-2010 עד סוף 2025
פעילים ב-33 זירות סחר, ובהן סופר-פארם, מחסני חשמל והייטק זון.
המוצרים שלכם כבר נמכרים, בחנויות, ברשתות או באונליין.
- עוד לא בזירות הסחר? נפתח לכם שם ערוץ מכירה.
- כבר בזירות? נבנה על מה שקיים ונרחיב משם.
33
זירות סחר
פעילים ב:
האתגר
מוצר שעולה לזירה לא נמכר מעצמו.
בזירה אתם מוכרים ישירות לצרכן הסופי. מי שמחליט שם אילו מוצרים יקודמו הוא מנהל הסחר, מי שברשתות אתם מכירים כקניין. לנהל זירה אחת זה דבר אחד. לנהל כמה זירות במקביל דורש צוות.
- עובד משלכם גם כשהוא טוב, וגם כשיש לכם קשר בזירה, הוא לבד. העבודה היא ארבעה תחומים במקביל, בכל זירה, כל יום.
- משרד דיגיטל מתמחה בדרך כלל בפרסום ממומן, באתר וברשתות החברתיות. העבודה המסחרית מול מנהלי הסחר בזירות היא מקצוע אחר.
- הקשרים שלכם בזירה קשר מכניס לזירה. הוא לא מנהל אותה בשבילכם.
ארבעה תחומי אחריות, צוות אחד
אסטרטגיה
בודקים את המתחרים, ומחליטים יחד באילו זירות להתחיל, עם אילו מוצרים ובאיזה מחיר.
לקרוא עודקידום בזירות
מבצעים לחגים ולעונות, מתואמים בין הזירות, עם ניוזלטרים, באנרים ומיקומים.
לקרוא עודמכירות ומו"מ
משא ומתן יומיומי מול מנהלי הסחר: מחיר, עומק הנחה, מועדי מבצע ומדיה.
לקרוא עודתפעול
מעלים מוצרים, מעדכנים מחירים ומלאי, ובודקים בכל זירה שהעדכון נקלט.
לקרוא עוד
לבנות את זה אצלכם זו מחלקה שלמה. אצלנו היא כבר עובדת, ומולכם איש קשר אחד: מנהל התיק.
המשלוחים והשירות לקונה נשארים אצלכם. אנחנו מנהלים את הפעילות המסחרית בזירות.
מה קרה אצל שלושה לקוחות שלנו
יבואן מוצרי חשמל
זירה אחרי זירה
בערך פי 10 במכירות החודשיות בזירות, תוך 3 שנים
הגיע אלינו עם זירה אחת.
הרחבנו בהדרגה, לעוד זירות ולעוד קטגוריות.
יבואן גרילים וקמפינג
מערוץ שלא עבד
לערוץ מכירה
פתחנו 4 זירות, ובהמשך הרחבנו ל-14.
זה קרה בשנה הראשונה, למרות עונה חלשה ומלחמה.
מה אומרים עלינו
לקוחות מספרים, וגם מנהל סחר בזירה.
"העבודה עם מיכאל והצוות שלו מאוד מקצועית, יעילה ונעימה והכי חשוב מניבה בסופו של יום פירות ומכירות."
"בפועל התוצאות של העבודה עם MeCommerce עלו על כל הציפיות – עד כדי כך שהתקשינו לספק את כל הביקוש ש-MeCommerce יצרו באתרי הסחר, וביקשנו להאט את הקצב."
"בנוסף למכירות באונליין, שגדלו הרבה ומהר, זכינו גם לחשיפה ברשת שהביאה להגדלת מכירות בחנויות!"
רוצים לשאול לקוח שלנו?
בשיחה עם מיכאל נוכל לחבר אתכם ללקוח שעובד איתנו היום, ותשאלו אותו ישירות מה שתרצו.
הלקוחות שלנו
40+ מותגים.
200 מיליון ₪
רווח מצטבר ללקוחות מ-2010 עד סוף 2025, אחרי עלות הסחורה, עמלות הזירות והוצאות הערוץ, וגם אחרי דמי הניהול והעמלה שלנו.
פי 3.5
גידול ממוצע במכירות בזירות שבניהולנו, בהשוואה למכירות של הלקוחות בזירות לפני שהתחילו לעבוד איתנו. ממוצע היסטורי עד סוף 2025, לא הבטחה.
ריהוט ושינה, חשמל ואלקטרוניקה, כלי מטבח, גריל וגינה, ועוד.
- ועוד 23+ מותגים
למה זירות הסחר
ב-2023, יותר ממחצית מבני 20 ומעלה בישראל קנו באינטרנט מוצר או שירות בשלושת החודשים שקדמו לסקר. ובאינטרנט קונים גם מוצרים גדולים: באותה שנה, כמעט אחת מכל חמש רכישות של מכונת כביסה בישראל נעשתה באינטרנט, ואחת מכל ארבע רכישות של מדיח כלים. במקרר ובמייבש כביסה השיעור נמוך יותר, כאחת מכל עשר.
האתר של סופר-פארם מקבל כ-5 מיליון ביקורים בחודש, והאתר של מחסני חשמל יותר מ-2 מיליון.
זירות הסחר משקיעות מיליונים במדיה ומביאות את הקונים. על התנועה הזאת לא משלמים לפי קליק או חשיפה: הזירה מרוויחה כשהמוצר נמכר. אלה הקניונים הגדולים בארץ.
באתר משלכם משלמים על התנועה מראש: פרסום ממומן, קידום בגוגל ודיוור. בזירה הקונים כבר שם, ומחפשים מה לקנות. הם רק לא מחפשים דווקא אתכם, ובשביל זה צריך קידום. ואם המוצרים שלכם לא שם, או שם בלי שמישהו מנהל אותם, הקונה קונה מהמתחרה.
אף קונה לא מחכה למותג שעוד לא נכנס. בינתיים נכנסים לקטגוריה עוד מתחרים. ותק בזירה וקידום נבנים עם הזמן, ופער של כמה שנים לא נסגר לבד. גם את מבצעי החגים והעונות מסכמים מראש מול מנהלי הסחר, ומי שעוד לא בזירה באותו זמן מחכה לסבב הבא.
מאיפה מתחילים
מתחילים מאיפה שאתם נמצאים היום
כבר מוכרים בזירות, ורוצים יותר
בשתיים-שלוש זירות יש עוד הרבה מקום לגדול. בכל זירה מאות ספקים נלחמים על אותו ניוזלטר ועל אותו באנר, ומתחרים חדשים נכנסים כל הזמן. אם אתם כבר מוכרים בזירות שאנחנו פעילים בהן, קודם נוציא מהן יותר, ואחר כך נפתח עוד.
בואו נבדוק איפה לגדולניסיתם, וזה לא הצליח כמו שציפיתם
נכנסתם, מכרתם לא רע, ואז זה נשחק. מבצעים שלא מסונכרנים בין הזירות, מלאי שמתעדכן באיחור, מו"מ שאף אחד לא מנהל. או שאתם בזירה אחת, דרך קשר, וזה אף פעם לא זז.
בואו נבין מה נתקעעוד לא מוכרים בזירות
אנחנו פעילים ב-33 זירות סחר, ובהן סופר-פארם, מחסני חשמל ומועדונים סגורים כמו הייטק זון ומועדון הסתדרות (ביחד בשבילך), שבהם רק חברי המועדון קונים, ואת המחירים רואים רק אחרי התחברות. מתחילים ב-3–4 זירות שמתאימות למוצרים שלכם.
בואו נראה מאיפה מתחילים
מי הקים את MeCommerce
מיכאל היה יבואן, והוא מדבר את השפה שלכם.
"לפני שהקמתי את MeCommerce הייתי יבואן של אלקטרוניקה 5 שנים. מכרתי לחנויות ולרשתות, ונכנסתי לאונליין בעצמי, מהראשונים. אני יודע מה זה מלאי שלא זז, קניין שלא חוזר, וחודש שלא הוצאתי בו משכורת."
הניסיון כיבואן עוזר לנו להבין את שיקולי המלאי, התמחור והעבודה מול הרשתות.
מי מנהל את המותגים אצלנו
ליאורמשנה למנכ"ל
מישהמנהל תיק לקוחות
שליומנהל תיק לקוחות
לירןמנהל תיק לקוחות
לכל לקוח מנהל תיק, עם צוות שלם מאחוריו. מנהל תיק שמכיר כל מוצר שלכם בשם ומסביר לכם את המספרים.
הוותיק בצוות איתנו 10 שנים, ויש לנו לקוחות שאיתנו כ-10 שנים.
איך זה עובד
ככה נראית השנה הראשונה
- שלב 1
הקמה
בודקים את המתחרים ומחליטים יחד באילו זירות להתחיל, עם אילו מוצרים ובאיזה מחיר. מכינים תוכנית שנתית עם יעדי מכירות. מנהלים את המו"מ עם הזירות, וההסכמים נחתמים על שמכם. בונים דפי מוצר שנועדו להתבלט ומדריכים את הצוות שלכם לעבוד מולן. המטרה: המוצרים שלכם באוויר ב-3–4 זירות שמתאימות להם.
- שלב 2
מכירות וקידום
בונים ומתמחרים מבצעים לחגים ולעונות, ומתאמים אותם בין הזירות. עובדים כל יום מול מנהלי הסחר על ניוזלטרים, באנרים ומיקומים. מעדכנים מלאי ומחירים, ומוודאים שכל מבצע מתחיל ונגמר בזמן. אם אתם כבר מוכרים בזירות שאנחנו פעילים בהן, הקידום מתחיל מהחודש הראשון. בזירות חדשות, אחרי ההקמה.
- שלב 3
שיפור והרחבה
לאורך כל השנה: בודקים מה זז, מה תקוע ולמה, ומתקנים מחירים ומבצעים. מרחיבים את הקטלוג בעוד מוצרים ובעוד קטגוריות, וממשיכים לשפר את התמונות, המפרטים והתיאורים בדפי המוצר. מוסיפים זירות בהדרגה, ובהמשך גם שיתופי פעולה עם משפיענים וקבוצות צרכנים, דרך הזירות. נפגשים איתכם פעם בחודש, עם דוח המכירות.
היעד, תוך שנה עד שנתיים
2–4 מיליון ₪ בשנה
אנחנו מכוונים ל-2–4 מיליון ₪ מכירות בזירות הסחר בשנה, תוך שנה עד שנתיים. המספר שלכם נקבע בתוכנית השנתית, לפי המקום שבו אתם נמצאים היום, ובודקים אותו מול המכירות בפועל כל חודש. זה יעד, לא התחייבות.
בדיקה של דקה
למי זה מתאים, ולמי לא
- יבואן או יצרן עם מחזור שנתי של 10 מיליון ₪ ומעלה
- מוצרים בייבוא בלעדי, או מותג בבעלותכם
- כל מוצר שנמכר לצרכן הסופי, כמו ריהוט, מוצרי חשמל, מוצרים למטבח, גרילים, ציוד קמפינג וספורט, ומוצרי ילדים ותינוקות
- מגוון של 20 דגמים ומעלה, לא מוצר אחד בכמה צבעים
- רוצים ערוץ מכירה חדש בלי לבנות מחלקה
- ניסיתם לבד וזה לא הצליח. זה קורה גם למותגים גדולים.
השירות מיועד כיום לחברות עם מחזור שנתי של 10 מיליון ₪ ומעלה.
לפני שנדבר
שאלות ששואלים אותנו בשיחה הראשונה
"יש לנו מותג חזק והזירות רוצות אותנו. למה צריך אתכם?"+
מותג חזק מכניס אתכם לזירה. הוא לא מנהל אותה בשבילכם. בכל זירה מאות ספקים מתחרים על אותם מקומות בניוזלטר, בבאנרים ובעמוד הקטגוריה, וזה נכון גם למותג גדול. אצלנו הצוות כבר עובד, עם 16 שנה של קשרים בזירות והניסיון של 40+ מותגים.
"נאבד את המותג אם נמכור בזירה"+
החשש מוצדק, ולכן לא נכנסים לכל זירה. בוחרים באילו זירות המותג נמצא, אילו מוצרים עולים ואיך הוא מוצג. את המבצעים מתכננים מראש מול מנהלי הסחר, עם התחלה וסוף.
"זה לא אמור להימכר לבד? יש לנו קשרים בזירה"+
קשר מכניס לזירה. הוא לא מנהל אותה בשבילכם. וגם מוצר שעלה לזירה במחיר טוב לא נמכר מעצמו. צריך לקדם אותו, כדי שהקונים יראו שהוא שם. מנהל סחר עובד מול 50 עד 100 ספקים. אנחנו עובדים מולו על כמה מותגים במקביל, נפגשים איתו כל חודש ומדברים איתו כל יום. זה ערוץ עבודה קבוע, לא פנייה של ספק בודד.
"תוך כמה זמן רואים תוצאות?"+
בזירות חדשות, מכירות ראשונות מגיעות בדרך כלל תוך 2–3 חודשים. בזירה שכבר יש לכם בה חשבון והסכם אין הקמה מאפס, ולכן זה לרוב מהר יותר: תוך חודש עד חודשיים. ערוץ עם היקף משמעותי לוקח בדרך כלל 6–12 חודשים. מתחילים ב-3–4 זירות. אם אתם כבר מוכרים בזירות שאנחנו פעילים בהן, מתחילים מהן, ומרחיבים משם.
"מה מודל העבודה, ויש התחייבות?"+
התשלום בנוי כך: דמי ניהול חודשיים ועמלה על המכירות בפועל. לצדם, בונוס על עמידה ביעדים שנקבעים יחד. את כל הרכיבים והמספרים תקבלו בהצעה.
היעד שאנחנו מכוונים אליו: 2–4 מיליון ₪ מכירות בזירות הסחר בשנה, תוך שנה עד שנתיים. זה יעד, לא התחייבות. המספר שלכם נקבע בתוכנית השנתית, לפי המקום שבו אתם נמצאים היום. מ-2010 עד סוף 2025: 200 מיליון ₪ רווח מצטבר לכל הלקוחות יחד, גם אחרי דמי הניהול והעמלה שלנו.
ההסכם הוא ל-12 חודשים, כדי לאפשר הקמה, למידה ושיפור לאורך זמן. התנאים המלאים כתובים בהסכם.
תאמו שיחת בדיקה של 15 דקות
בוחרים יום ושעה, עונים על כמה שאלות קצרות על החברה ועל המוצרים, ומיכאל מתקשר אליכם בזמן שבחרתם.
כבר מוכרים בזירות? בשיחה ספרו לנו באילו, ונגיד לכם מה אנחנו רואים שם.
מיכאל אבו · מנכ"ל ובעלים
בשיחה תדעו אם זה מתאים, ומאיפה הייתם מתחילים. ואם לא מתאים, נגיד לכם.
16 שנה · 40+ מותגים · 580 מיליון ₪ מכירות מצטברות ללקוחות עד סוף 2025