הום קום · יבואן כיסאות
הגיע בנובמבר 2025 עם זירה אחת ו-10 מוצרים.
העלינו מוצרים ובנינו להם דפי מוצר, פתחנו זירות בהדרגה, ובנינו מבצעים וקידומים מול מנהלי הסחר.
פי 15 במכירות
תוך 4 חודשים: 5 זירות, 150 מוצרים.
ליבואנים וליצרנים · 16 שנה
צוות המכירות שלכם בזירות הסחר.
אנחנו מנהלים עבורכם את המכירות באתרי הקניות הגדולים בישראל, בזירות שמתאימות למוצרים שלכם, מבחירת הזירות והקמת הקטלוג ועד הקידום והעבודה השוטפת מול מנהלי הסחר. מנהל תיק אחד, עם צוות שלם מאחוריו. ואנחנו נמדדים במכירות בפועל, לא בנוכחות.
כ-580 מיליון ₪
מכירות מצטברות ללקוחות, מאז 2010
פעילים ב-33 זירות סחר, ובהן סופר-פארם, מחסני חשמל, שופרסל אונליין ורשת החשמל א.ל.מ, ומועדונים סגורים כמו הייטק זון וקרנות השוטרים.
המוצרים שלכם כבר נמכרים, בחנויות, ברשתות או באונליין.
- עוד לא בזירות הסחר? נפתח לכם שם ערוץ מכירה.
- כבר בזירות? נבנה על מה שקיים ונרחיב משם.
33
זירות סחר
פעילים ב:
מוצר שעולה לזירה לא נמכר מעצמו.
בזירה אתם מוכרים ישירות לצרכן הסופי. מי שמחליט שם אילו מוצרים יקודמו הוא מנהל הסחר, מי שברשתות אתם מכירים כקניין. לנהל זירה אחת זה דבר אחד. לנהל כמה זירות במקביל דורש צוות.
- עובד משלכם גם כשהוא טוב, וגם כשיש לכם קשר בזירה, הוא לבד. העבודה היא ארבעה תחומים במקביל, בכל זירה, כל יום.
- משרד דיגיטל מתמחה בדרך כלל בפרסום ממומן, באתר וברשתות החברתיות. העבודה המסחרית מול מנהלי הסחר בזירות היא מקצוע בפני עצמו.
- הקשרים שלכם בזירה בשטח, גם עם קשר טוב צריך להגיע לחנות באופן קבוע. כך גם בזירה: מי שלא עובד בה כל יום מפנה מקום למתחרה.
ארבעה תחומי אחריות, צוות אחד
אסטרטגיה
הבסיס לכל המכירות נקבע כאן: מה מייחד אתכם מול המתחרים, איך ייראו דפי המוצר ובאילו זירות מתחילים. אנחנו מציעים, אתם מאשרים.
מה כוללת האסטרטגיהקידום בזירות
המלאי קובע את המבצע. בתוכנית חודשית איתכם מחליטים באילו זירות, באיזה קידום והאם פותחים דרך משפיענית.
איך מקדמים בזירותמכירות ומו"מ
מחיר, מבצעים ומדיה נסגרים מול מנהלי הסחר. אנחנו נפגשים איתם כל חודש ומדברים איתם כל יום.
איך נראה המו"מתפעול
מלאי שלא עודכן בזירה אחת עוצר שם את המכירות. אנחנו מעדכנים מלאי, תמונות ומפרטים, מקימים מגוון חדש ובודקים שכל עדכון נקלט.
מה כולל התפעול היומי
ארבעת התחומים האלה הם מחלקה שלמה. אצלנו היא כבר עובדת, ומולכם איש קשר אחד: מנהל התיק.
המשלוחים והשירות לקונה נשארים אצלכם. אנחנו מנהלים את הפעילות המסחרית בזירות.
מה קרה אצל שני לקוחות שלנו
יבואן מוצרי חשמל
זירה אחרי זירה
פי 10 במכירות החודשיות בזירות, תוך 3 שנים
הגיע אלינו עם זירה אחת.
הרחבנו בהדרגה, לעוד זירות ולעוד קטגוריות.
לקוחות מספרים, וגם מנהל סחר בזירה.
"העבודה עם מיכאל והצוות שלו מאוד מקצועית, יעילה ונעימה והכי חשוב מניבה בסופו של יום פירות ומכירות."
"בנוסף למכירות באונליין, שגדלו הרבה ומהר, זכינו גם לחשיפה ברשת שהביאה להגדלת מכירות בחנויות!"
"בפועל התוצאות של העבודה עם MeCommerce עלו על כל הציפיות – עד כדי כך שהתקשינו לספק את כל הביקוש ש-MeCommerce יצרו באתרי הסחר, וביקשנו להאט את הקצב."
רוצים לשאול לקוח שלנו?
בשיחה עם מיכאל נוכל לחבר אתכם ללקוח שעובד איתנו היום, ותשאלו אותו ישירות מה שתרצו.
40+ מותגים שמנהלים איתנו.
ריהוט ושינה, חשמל ואלקטרוניקה, כלי מטבח, גריל וגינה, ועוד.
- ועוד 23+ מותגים
למה זירות הסחר
האתר של סופר-פארם מקבל כ-5 מיליון ביקורים בחודש, והאתר של מחסני חשמל יותר מ-2 מיליון.
זירות הסחר משקיעות מיליונים במדיה ומביאות את הקונים. על התנועה הזאת לא משלמים לפי קליק או חשיפה: הזירה מרוויחה כשהמוצר נמכר. אלה הקניונים הגדולים בארץ.
באתר משלכם משלמים על התנועה מראש: פרסום ממומן, קידום בגוגל ודיוור. בזירה הקונים כבר שם, ומחפשים מה לקנות. כדי שיבחרו דווקא בכם, צריך קידום. ואם המוצרים שלכם לא שם, או שם בלי שמישהו מנהל אותם, הקונה קונה מהמתחרה.
הקונה בוחר ממה שמוצג לו, וכל הזמן נכנסים לזירה מתחרים חדשים. ותק בזירה וקידום נבנים עם הזמן, ופער של כמה שנים לא נסגר לבד. גם את מבצעי החגים והעונות מסכמים מראש מול מנהלי הסחר, ומי שעוד לא בזירה באותו זמן מחכה לסבב הבא.
מתחילים מאיפה שאתם נמצאים היום
כבר מוכרים בזירות, ומשם מתחילים לגדול
כדי שמוצר יימכר בזירה, מישהו צריך לנהל אותו שם כל יום. אם אתם כבר מוכרים בזירות שאנחנו פעילים בהן, קודם נוציא מהן יותר, ואחר כך נפתח עוד. מהניסיון שלנו, אצל לקוחות שהגיעו אלינו כשכבר מכרו בזירות, המכירות בזירות גדלו בשנה הראשונה בערך פי 3.5, לעומת מה שמכרו בהן לפני כן. זו הערכה, לא הבטחה.
בואו נבדוק איפה לגדולניסיתם, והמכירות נתקעו
נכנסתם, מכרתם לא רע, ואז זה נשחק. מבצעים שלא מסונכרנים בין הזירות, מלאי שמתעדכן באיחור, מו"מ שאף אחד לא מנהל. או שאתם בזירה אחת, דרך קשר, וזה אף פעם לא זז.
בואו נבין מה נתקעעוד לא מוכרים בזירות
הזירות משקיעות הון במדיה, והגדולות מקבלות מיליוני ביקורים בחודש. קונים בהן חשמל, ריהוט, ספורט, מוצרים לבית ועוד. מי שנכנס עכשיו בונה ותק. מתחילים ב-3–4 זירות שמתאימות למוצרים שלכם.
בואו נראה מאיפה מתחילים
מי הקים את MeCommerce
מיכאל היה יבואן.
"לפני שהקמתי את MeCommerce הייתי יבואן של אלקטרוניקה 5 שנים. מכרתי לחנויות ולרשתות, ונכנסתי לאונליין בעצמי, מהראשונים. אני יודע מה זה מלאי שלא זז, קניין שלא חוזר, וחודש שלא הוצאתי בו משכורת."
הניסיון כיבואן עוזר לנו להבין את שיקולי המלאי והתמחור, ואת העבודה מול הרשתות, החנויות ורצפת המכירה.
מי מנהל את המותגים אצלנו
ליאורמשנה למנכ"ל
נועםמנהל תיק לקוחות
שימימנהל תיק לקוחות
שחרמנהל תיק לקוחות
מישהמנהל תיק לקוחות
שליומנהל תיק לקוחות
לירןמנהל תיק לקוחות
מנהל התיק מכיר את המוצרים שלכם, את הזירות ואת הקונים, ומסביר לכם את המספרים.
הוותיק בצוות איתנו 10 שנים, ויש לנו לקוחות שאיתנו כ-10 שנים.
איך זה עובד
ככה נראית השנה הראשונה
- שלב 1
הקמה
בודקים את המתחרים ומחליטים יחד באילו זירות להתחיל, עם אילו מוצרים ובאיזה מחיר. מכינים תוכנית שנתית עם יעדי מכירות. מנהלים את המו"מ עם הזירות, וההסכמים נחתמים על שמכם. בונים דפי מוצר שנועדו להתבלט ומדריכים את הצוות שלכם לעבוד מולן. המטרה: המוצרים שלכם באוויר ב-3–4 זירות שמתאימות להם.
- שלב 2
מכירות וקידום
בונים ומתמחרים מבצעים לחגים ולעונות, ומתאמים אותם בין הזירות. עובדים כל יום מול מנהלי הסחר על ניוזלטרים, באנרים ומיקומים. מעדכנים מלאי ומחירים, ומוודאים שכל מבצע מתחיל ונגמר בזמן. אם אתם כבר מוכרים בזירות שאנחנו פעילים בהן, הקידום מתחיל מהחודש הראשון. בזירות חדשות, אחרי ההקמה.
- שלב 3
שיפור והרחבה
לאורך כל השנה: בודקים מה זז, מה תקוע ולמה, ומתקנים מחירים ומבצעים. מרחיבים את הקטלוג בעוד מוצרים ובעוד קטגוריות, וממשיכים לשפר את התמונות, המפרטים והתיאורים בדפי המוצר. מוסיפים זירות בהדרגה, ובהמשך גם שיתופי פעולה עם משפיענים וקבוצות צרכנים, דרך הזירות. נפגשים איתכם פעם בחודש, עם דוח המכירות.
היעד, תוך שנה עד שנתיים
2–4 מיליון ₪ בשנה
אנחנו מכוונים ל-2–4 מיליון ₪ מכירות בזירות הסחר בשנה, תוך שנה עד שנתיים. המספר שלכם נקבע בתוכנית השנתית, לפי המקום שבו אתם נמצאים היום, ובודקים אותו מול המכירות בפועל כל חודש. זה יעד, לא התחייבות.
בדיקה של דקה
למי זה מתאים, ולמי לא
- יבואן או יצרן עם מחזור שנתי של 10 מיליון ₪ ומעלה
- מוצרים בייבוא בלעדי, או מותג בבעלותכם
- כל מוצר שנמכר לצרכן הסופי, כמו ריהוט, מוצרי חשמל, מוצרים למטבח, גרילים, ציוד קמפינג וספורט, ומוצרי ילדים ותינוקות
- מגוון של 20 דגמים ומעלה (צבעים של אותו דגם נספרים כדגם אחד)
- רוצים ערוץ מכירה חדש בלי לבנות מחלקה
- ניסיתם לבד וזה לא הצליח. זה קורה גם למותגים גדולים.
השירות מיועד כיום לחברות עם מחזור שנתי של 10 מיליון ₪ ומעלה.
שאלות ששואלים אותנו בשיחה הראשונה
"יש לנו מותג חזק והזירות רוצות אותנו. למה צריך אתכם?"+
מותג חזק מכניס אתכם לזירה, ומשם מתחילה העבודה. בכל זירה מאות ספקים מתחרים על אותם מקומות בניוזלטר, בבאנרים ובעמוד הקטגוריה, וזה נכון גם למותג גדול. אצלנו הצוות כבר עובד, עם 16 שנה בזירות הסחר והניסיון של 40+ מותגים.
"נאבד את המותג אם נמכור בזירה"+
זה סיכון אמיתי, ולכן בוחרים באילו זירות המותג נמצא, אילו מוצרים עולים ואיך הוא מוצג. את המבצעים מתכננים מראש מול מנהלי הסחר, עם התחלה וסוף.
"זה לא אמור להימכר לבד? יש לנו קשרים בזירה"+
קשר מכניס לזירה. את העבודה השוטפת בה אנחנו עושים בשבילכם. וגם מוצר שעלה לזירה במחיר טוב צריך קידום, כדי שהקונים יראו שהוא שם. מנהל סחר עובד מול 50 עד 100 ספקים. אנחנו עובדים מולו על כמה מותגים במקביל, נפגשים איתו כל חודש ומדברים איתו כל יום. זה ערוץ עבודה קבוע.
"הזירות לא יפגעו ברשתות ובחנויות שעובדות איתנו?"+
חלק גדול מהמכירות שלכם עובר דרך הרשתות והחנויות, ואם אתם חוששים לפגוע בהן, החשש מוצדק. לכן נכנסים בשלבים, מתחילים ב-3–4 זירות ובונים את הפעילות כדי לצמצם התנגשות עם הרשתות והחנויות. יש לזה כמה דרכים: מוצרים שלא יושבים על המדף שלהן, מארזים מיוחדים לאונליין, מוצרי סוף סדרה ואאוטלט, חלוקה של המוצרים בין הזירות ודיוק מחירים, לפי החלטתכם. אפשר למכור גם ברשתות, גם בחנויות וגם בזירות.
"תוך כמה זמן רואים תוצאות?"+
בזירות חדשות, מכירות ראשונות מגיעות בדרך כלל תוך 2–3 חודשים. בזירה שכבר יש לכם בה חשבון והסכם אין הקמה מאפס, ולכן זה לרוב מהר יותר: תוך חודש עד חודשיים. ערוץ עם היקף משמעותי לוקח בדרך כלל 6–12 חודשים. מתחילים ב-3–4 זירות. אם אתם כבר מוכרים בזירות שאנחנו פעילים בהן, מתחילים מהן, ומרחיבים משם.
"מה מודל העבודה, ויש התחייבות?"+
התשלום בנוי כך: דמי ניהול חודשיים ועמלה על המכירות בפועל. לצדם, בונוס על עמידה ביעדים שנקבעים יחד. את כל הרכיבים והמספרים תקבלו בהצעה.
היעד שאנחנו מכוונים אליו: 2–4 מיליון ₪ מכירות בזירות הסחר בשנה, תוך שנה עד שנתיים. זה יעד, לא התחייבות. המספר שלכם נקבע בתוכנית השנתית, לפי המקום שבו אתם נמצאים היום. בשיחה עם מיכאל נוכל לחבר אתכם ללקוח שעובד איתנו היום, ותשאלו אותו ישירות מה שתרצו.
ההסכם הוא ל-12 חודשים, כדי לאפשר הקמה, למידה ושיפור לאורך זמן. התנאים המלאים כתובים בהסכם.
תאמו שיחת בדיקה של 15 דקות
בוחרים יום ושעה, עונים על כמה שאלות קצרות על החברה ועל המוצרים, ומיכאל מתקשר אליכם בזמן שבחרתם.
כבר מוכרים בזירות? בשיחה ספרו לנו באילו, ונגיד לכם מה אנחנו רואים שם.
מיכאל אבו · מנכ"ל ובעלים
בשיחה תדעו אם זה מתאים, ומאיפה הייתם מתחילים. ואם לא מתאים, נגיד לכם.
16 שנה · 40+ מותגים · כ-580 מיליון ₪ מכירות מצטברות ללקוחות